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GENNAIO 2008
IL SEGMENTO ALBERGHIERO MID MARKET IN ITALIA
Un hotel select service, nella classificazione
di prodotto alberghiero americana, è definibile
come un hotel di prezzo medio con limitati spazi per
meeting e servizi ristorativi, principalmente indirizzato
a viaggiatori business e leisure indipendenti. Gli hotel
select service si posizionano tra gli alberghi
di fascia più bassa e i c.d. hotel full service,
classificabili con le 4 stelle.
Tipicamente, queste strutture sono state sviluppate
sul mercato nord americano attraverso dei brand
specializzati, molto spesso appartenenti a grandi gruppi
alberghieri con una presenza consolidata nei segmenti
più alti del mercato. Il segmento dei select
service include prodotti molto simili, principalmente
differenziabili mediante livelli di prezzi differenti
e facilities che ne caratterizzano l’utilizzo
da parte dei viaggiatori. I brand presenti in questo
segmento includono:
Tipologia |
Brand |
Economy |
Super 8, Motel 6, Microtel,
Econolodge |
Mid-Market |
Hampton Inn, Holiday Inn Express,
Comfort Inn |
Upper Mid-Market |
Courtyard by Marriott, Hilton
Garden Inn, Four Points |
Extended Stay |
Residence Inn, Homewood Suites |
Di questi brand, alcuni sono presenti solo sul mercato
americano; altri, come Garden Inn by Hilton e Holiday
Inn Express, iniziano ad affermarsi anche sul mercato
italiano.
Di recente, alcuni grandi gruppi come Starwood con il
marchio “aloft” e Hyatt con il marchio “Hyatt
Place”, stanno sviluppando prodotti innovativi
per penetrare questo segmento.
Spesso tali strutture alberghiere si trovano in location
suburbane o in prossimità di accessi stradali
e autostradali. Sono rare le location in centro città.
Molti di questi hotel sono realizzati attraverso dei
progetti di sviluppo immobiliari, piuttosto che attraverso
ristrutturazioni di hotel esistenti, poiché gli
standard di prodotto si adattano difficilmente a strutture
alberghiere meno recenti, ove l’utilizzo degli
spazi interni e i servizi rispondono solo in parte ai
nuovi standard.
Il mercato alberghiero italiano, sebbene possieda un
numero molto elevato di strutture alberghiere a tre
stelle, risulta piuttosto arretrato rispetto al mercato
americano e ed altri mercati europei. Molti dei
tre stelle, ed a volte anche i quattro stelle italiani,
potrebbero essere ricompresi nel segmento dei select
service, secondo il loro livello di servizio e
le facilites offerte. Le strutture alberghiere
appartenenti a questo segmento nei mercati più
evoluti sono molto più standardizzate e la presenza
di brand internazionali permette di avere un
segmento molto più omogeneo e riconoscibile,
con benefici sia sul cliente finale sia sulle compagnie
ed i gestori alberghieri.
Gli investimenti in questo tipo di prodotto alberghiero
sono ritenuti molto interessanti dagli investitori che
stanno acquisendo proprietà mid-market
affiancandole a prodotti alberghieri di livello più
elevato quali gli hotel full service e luxury.
Le logiche di investimento attuali prediligono la separazione
delle proprietà immobiliari dalle attività
di gestione operativa degli hotel. In Italia,
si sta assistendo ad alcune interessanti operazioni
che vedono gruppi alberghieri nazionali riqualificare
i propri hotel e vendere gli stessi a fondi immobiliari
specializzati, trattenendo la sola gestione delle strutture.
Un altro aspetto importante riguarda le metodologie
di valutazione utilizzate. Poiché gli alberghi
di questo segmento potrebbero non avere livelli di flussi
di cassa sufficienti a giustificare approcci valutativi
tradizionali, - basati sull’attualizzazione dei
flussi di cassa secondo una logica di discounted
cash-flow – a questi vengono affiancati metodi
basati su multipli del fatturato generato dall’hotel.
Questo segmento rappresenta quindi un’importante
opportunità di sviluppo per il mercato alberghiero
Italiano, che si trova a dover riqualificare gli oltre
16.000 hotel a tre stelle presenti sul territorio nazionale.
L’esigenza è la riconfigurazione e la conversione
delle proprietà immobiliari insieme alla necessità
di un approccio manageriale alla gestione, una volta
limitato ai soli hotel dei segmenti più elevati.
A cura di Fabrizio Trimarchi – Associate,
Jones Lang LaSalle Hotels
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